PLANEJAMENTO E CONTROLE DA EXECUÇÃO DE UM BARRACÃO UTILIZANDO O SOFTWARE MS PROJECT 2013

Resumo

Este trabalho tem como objetivo geral, avaliar a eficácia do software MS Project 2013 no planejamento e controle da execução de um barracão localizado em Chapecó – SC. Para o objetivo ser alcançado, a metodologia utilizada com relação ao método científico foi o indutivo, o delineamento da pesquisa é classificado como estudo de campo e a amostra delimita-se a um único barracão localizado em Chapecó/SC. A análise e interpretação de dados tem como abordagem a análise quantitativa e qualitativa. Para a realização do planejamento foi necessário ter acesso aos projetos, efetuar reuniões com engenheiros, proprietário e prestadores de serviço. Foi feita a compatibilização dos projetos, estudou-se os modos construtivos e a duração de cada etapa, para então ser montado o planejamento no MS Project. O acompanhamento foi feito semanalmente, através de observações, relatórios e fotografias. O estudo demonstrou, após coleta das informações e posterior análise, que o software MS Project tem real eficácia e auxilia na escolha das decisões a serem tomadas para melhor utilização do tempo. Questões de gestão foram alinhadas para a melhoria do uso do tempo e dos serviços, assim como as tomadas de decisões foram mais assertivas. Essa pesquisa estimula novos estudos em relação à eficácia total do programa, que além do planejamento físico de tempo, também incorpora um planejamento de custos.