PROCESSO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES DE PEQUENO PORTE
Resumo
Este estudo teve como objetivo verificar como ocorre o processo sucessório em empresas familiares de pequeno porte, investigando as dificuldades que empresas familiares enfrentam em seus processos sucessórios, as diretrizes que possam ser utilizadas no planejamento sucessório e por fim, pontos positivos e negativos da sucessão familiar percebidos nessas empresas. Metodologicamente a pesquisa se caracteriza como descritiva, por meio de estudo de campo. Os dados foram coletados por meio de entrevista e questionário e a análise se deu de forma qualitativa por meio de análise de conteúdo. Os resultados indicaram que o processo sucessório em empresas familiares de pequeno porte na cidade de Seara/SC ocorre geralmente de forma natural, entre os membros da família. É um processo que não gera conflitos e é benéfico para o futuro da empresa. Os pontos positivos que as empresas familiares proporcionam é a sensação de administrar o que é seu, participar das decisões e delegar funções aos demais, assim o processo sucessório é fundamental para a continuidade da empresa. Por outro lado as organizações familiares têm o nepotismo como principal desvantagem, não existe uma lógica para cargos e salários e os parentes muitas vezes recebem preferências não sendo a pessoa certa em um processo de sucessão, gerando conflitos e transtornos que podem prejudicar e comprometer a continuidade do negócio.
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