IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES QUE INTERFEREM NOS PRAZOS DO PLANEJAMENTO DA ESTRUTURA COM A UTILIZAÇÃO DO PERCENTUAL DE PLANOS COMPLETOS – PPC DE UMA EDIFICAÇÃO DE MÚLTIPLOS PAVIMENTOS EM CHAPECÓ

Resumo

Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que interferem nos prazos do planejamento de uma obra, aplicando uma ferramenta de controle de obras que é denominada Percentual de Planos Completos – PPC. Esta ferramenta é capaz de mapear os fatores que interferem no planejamento das atividades, porém, estes dados só são possíveis de serem coletados através de um acompanhamento assíduo na obra planejada e com a implantação e utilização desta ferramenta. Desta forma o PPC se torna indispensável para um bom andamento da obra. A metodologia do PPC é muito útil na área para a construção civil, apesar de ser uma metodologia nova, ela agrega um maior controle ao canteiro de obras. Através dos dados obtidos e interpretados, é possível ter um acerto maior no cronograma da obra,. Através do PPC a gerencia da obra pôde acompanhar a produção de cada funcionário mesmo sem estar presente no canteiro de obras, e com este acompanhamento foi possível determinar metas de produção para cada funcionário, propor um aumento de produção aos funcionários que estão abaixo da média e monitorar se essas melhorias estão ocorrendo, e se estes funcionários que não estão atingindo a produção esperada não melhorarem fazer a reposição deste funcionário por outro com uma produção maior. Inicialmente houve muita resistência na aplicação da tecnologia no canteiro de obras, porém, quando mostrado a grande utilidade desta metodologia para o gerenciamento das obras, como a agilidade na tomada de decisão obtida na análise destes dados, a melhoria que se pode ter focando nos pontos críticos, houve adesão, créditos da aplicação do PPC.