PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE CONTROLADORIA E SEUS PRINCIPAIS IMPACTOS NO SETOR SUPERMERCADISTA DO OESTE DE SANTA CATARINA

Resumo

O presente artigo busca elementos sobre como se determina as etapas de implantação da controladoria e investiga contrapor, quais os principais impactos dos processos de implantação nas empresas do setor supermercadista do oeste de Santa Catarina. A metodologia utilizada se baseia em método dedutivo lógico, pesquisa exploratória e descritiva delineada em levantamento de dados para análise quantitativa e qualitativa do assunto abordado. Para atingir
os propósitos da pesquisa foi utilizado como instrumento para coleta de dados, questionário, entrevistas estruturadas e não estruturadas. Descobriu-se que as adequações das ferramentas de controladoria consistem em uma sequência lógica para a implantação do setor de controladoria observando as respostas das empresas, sendo inicialmente feita a implementação do planejamento orçamentário, seguido pelo financeiro, planejamento tributário e finalizando com
o planejamento estratégico, impactando assim diretamente em organização e direcionamento, controle sobre custos e despesas, aumento de faturamento e mudança de cultura organizacional. Devido aos principais impactos relacionados e outras razões não vinculadas, conclui-se a controladoria torna-se uma evolução para organização básica empresarial, conquistando bons resultados e primordialmente lucros e economia, objetivo de toda organização.