ANÁLISE DO 5S E SEU IMPACTO NA PRODUTIVIDADE DE UMA EMPRESA DE BRITAGEM NO OESTE DE SANTA CATARINA

Resumo

O presente estudo teve como objetivo analisar os efeitos práticos da implementação da metodologia 5S em uma indústria de britagem localizada no Oeste de Santa Catarina. A pesquisa foi classificada como aplicada, com abordagem qualitativa e caracterizada como estudo de campo, utilizando observação direta e análise documental. Durante a investigação, foram identificados problemas como desorganização de ferramentas, ausência de padronização de processos, falhas na segurança e perdas de materiais durante o abastecimento. A partir disso, propôs-se a aplicação dos cinco sensos do 5S — utilização, ordenação, limpeza, padronização e autodisciplina — buscando otimizar o ambiente produtivo e promover a melhoria contínua. Os resultados demonstraram que a aplicação dos princípios do 5S contribuiu significativamente para a organização do ambiente de trabalho, aumento da segurança dos colaboradores e elevação da produtividade. Constatou-se ainda que o 5S fortalece a cultura organizacional ao incentivar a disciplina e a responsabilidade individual, tornando-se uma ferramenta essencial para a eficiência operacional e o desenvolvimento sustentável da empresa.