ANÁLISE DA METODOLOGIA 5S NO AMBIENTE DE TRABALHO: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE RÁFIA
Resumo
Este trabalho teve como objetivo analisar o cenário atual do programa 5S no setor de laminação de uma indústria de ráfia localizada no Oeste Catarinense, identificando oportunidades de melhoria e propondo ações para o aprimoramento das práticas relacionadas à organização, limpeza e padronização do ambiente de trabalho. A metodologia adotada caracterizou-se como um estudo de caso de caráter descritivo, com abordagem qualitativa e quantitativa, utilizando observações diretas, registros fotográficos e um questionário aplicado aos colaboradores do setor. A partir dos dados coletados, foi possível constatar que o programa 5S está parcialmente implantado, apresentando bons resultados em relação aos sensos de utilização e limpeza, porém com fragilidades nos sensos de padronização e disciplina. Com base nessas análises, foram elaboradas propostas de melhorias voltadas à padronização de rotinas, controle de resíduos e reforço da gestão visual do setor. Conclui-se que, embora as ações sugeridas ainda não tenham sido implantadas, elas apresentam potencial para elevar o nível de maturidade do programa e fortalecer a cultura de melhoria contínua. Dessa forma, o estudo contribui como instrumento de apoio à gestão, demonstrando que a correta aplicação da metodologia 5S pode gerar impactos positivos e sustentáveis no ambiente produtivo da indústria de ráfia.
