IMPLEMENTAÇÃO DE MÉTODOS PARA GANHO DE EFICIÊNCIA E ESCALABILIDADE EM PROJETOS DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
Resumo
O estudo foi realizado em uma empresa do setor metalmecânico, onde a alta competitividade do setor demanda eficiência, porém, gargalos de produtividade, retrabalho e baixa padronização são frequentes nos departamentos de engenharia. O objetivo central deste estudo foi reduzir o tempo médio de desenvolvimento de esteiras transportadoras. Para atingirmos estes objetivos, o trabalho utilizou a pesquisa-ação para desenvolver uma solução em duas frentes: (1) a otimização de um modelo CAD paramétrico em SolidWorks e (2) a criação de um catálogo de projetos em Microsoft Excel para fomentar a reutilização de dados. A validação da metodologia foi realizada através da análise de 17 projetos reais, que permitiu a identificação de métricas para quatro estágios de eficiência. Com base nesses dados, uma simulação de impacto total para 24 projetos indicou que o novo fluxo de trabalho, mesmo absorvendo o custo de investimento inicial do modelo padrão, é 56,1% mais eficiente que o método anterior. No pilar da qualidade, um novo checklist mitigou a sobrecarga no gestor, reduzindo a média de erros que chegam à sua revisão de 36,00 para 3,18 por projeto. Os resultados mostram que a solução adotada, sendo prática e de baixo custo, funcionou bem. Ela aumentou a padronização e a escalabilidade, melhorando a eficiência geral do setor de engenharia.
